为进一步提升企业安全生产、运营管理工作效率和质量，强化营运分公司主管的履职能力，提高基层管理水平，促进企业良性发展，公司于11月13日、14日开展了为期两天的营运分公司拟任主管培训活动。公司副总经理王罗、营运分公司拟任主管、培训讲师等人员参加培训。

副总经理王罗作岗前廉政要求及培训前再动员，要求各营运分公司拟任主管务必提高政治思想觉悟，充分发扬担当精神，切实把思想统一到公司各项决策部署上来，注重管理方式方法，做到廉洁奉公、模范带头，善于沟通交流和换位思考，当好领导的“助手”，做好“传帮带”工作，通过此次培训活动，进一步规范言行举止，提高工作效能，提升专业能力和水准，团结带领好同事，聚力共绘公交蓝图。

本次营运分公司拟任主管培训主要针对安全管理、信息化管理、星级管理、机务管理、营运管理和人事管理进行全方位系统培训，由公司各条线熟手、能手担任培训讲师，结合PPT、图表、案例等生动形象、深入浅出地传授管理知识与工作经验，使此次培训更接地气，更富有实效性和针对性，也吸引了基层分公司班子成员积极参与教学。

公司通过本次培训旨在打造一支专业化的基层管理队伍，为开创标准化、高效化的企业管理新局面夯实基础，不断提升基层管理水平和服务能力，为企业健康、稳定发展提供强有力的保障。