10月24日上午，集团公司副总经理周大勇一行5人莅临我公司调研指导2017年前三季度生产经营工作。公司领导班子成员及相关职能部门负责人参加调研会。

会上，公司党总支书记、总经理顾铁伟向调研组一行简要汇报了公司前三季度重点工作及经营指标完成情况、改革创新及降本增效工作开展情况、年度任务完成预测分析、存在困难、第四季度工作计划以及2018年初步工作思路。与会人员还就我公司现阶段生产经营状况、存在问题、改进措施及下步规划进行了深入交流与探讨。

周大勇对我公司在前三季度生产经营工作上所做的努力和取得的成绩表示肯定。他指出，近年来嘉兴公交在历任公交领导的带动引领和全体公交干部职工的共同努力下，社会地位和对外形象得到不断提升，呈现出持续旺盛的生命力。他要求公交公司在下阶段生产经营工作中要做到以下四方面：一是再接再厉，努力完成年初制定的各项任务指标，充分利用现有资源优势，推进历史旧账清理和成本规制完善工作。二是理清思路，认真梳理明年的重点工作，树立宏观的企业管理理念，超前规划做好设计，真抓实干打好基础。三是创新驱动引领，不断提升公交出行分担率，加强公交数据化、智能化、信息化建设，打造开放型公交。四是改革提效，以系统工程思路，继续深化公交企业内部改革，逐步形成公交发展新生态。