8月17日上午，公司召开营运条线半年度工作暨二分公司场地利用事宜商讨工作会议。公司总经理陆伟、总经理助理王罗，相关部门、各营运分公司负责人及营运工作分管领导参加了会议。会议由营运管理部经理顾平平主持。

会上，各营运分公司汇报了2016年上半年度营运生产工作任务完成情况和降本稳收工作进展情况。公司营运管理部通过对比各营运分公司运营数据，首次提出运营指标测算方法，梳理了2016年度治堵及各类考核目标任务推进情况，并通报了7月份班次执行情况。会议还就基层关于二分公司场地利用率不高的意见建议进行了商讨，并提出切实可行的措施。

公司总经理助理王罗对相关营运分公司在车型置换、枢纽站夜间停车、高峰运力临时加密等方面的措施表示肯定，并对下一步营运条线降本稳收、公交智能调度系统推广及线路服务提升工作进行了布置。

公司总经理陆伟结合当前公司生产经营面临的形势，对降本稳收、G20峰会保障、智能调度系统推广、公交IC卡升级改造、深化改革等方面工作提出了具体要求，并综合会议讨论情况，就提高二分公司场站利用率相关工作进行了安排，要求相关部门、各营运分公司积极制定方案、制度，采取有效措施推进企业降本增效。