为进一步加强公司安全生产管理水平，全面落实安全生产主体责任，6月19日下午，公交公司召开安全生产紧急会议。公交公司党政班子成员、各部门主要负责人、安全机务部全体人员、各分公司班子成员及安全专管员参加会议。

会上，安全机务部经理嵇鸣从公交车违章、事故数量和事故类型入手，分析了公司2020年安全生产形势。副总经理陈备鸣部署下一阶段安全生产工作任务，一是要常态化开展路检，加强对驾驶员不良驾驶陋习的检查工作；二是完善网格化安全管理模式，加强分公司主体责任落实；三是加强重点人员安全培训，对发生事故的人员必须采取下线培训模式，并对2019年-2020年期间发生两起及以上事故的人员进行重点教育；四是加强营运班次管理，堵塞安全隐患漏洞。

党总支部副书记、总经理韩一峰对安全生产工作提出六点要求。一是要提高思想认识，坚持执行“一票否决”制，助力平安嘉兴建设。二是要深刻警醒，充分认识安全生产工作的紧迫性，分公司层面要做好事故和违章的分析和教育，认真研判形势，深入了解基层员工的心理状态。三是要大力开展“降违章、遏事故、保平安”安全大会战活动，围绕中心，保安全，认真落实风险管控和隐患排查工作，从加强安全教育、合理优化营运班次、加大稽查力度、加强后勤保障、强化安全检查、严格落实主体责任六个方面下狠手，切实做好安全大会战工作。四是加强源头管理，切实加强员工安全教育培训工作，严格执行新聘驾驶员岗前三级教育培训制度，要有针对性地开展事故案例警示教育，以案说法，注重培训效果，确保安全培训实效性。五是要引以为戒、举一反三，在做好道路交通安全的同时，不能忽视其他安全工作，要根据季节性特征，提前做好防台防汛工作。六是要加强应急管理，各级安全管理人员要加强应急救援应知应会能力，确保高效应对突发事件。

最后，党总支部书记、董事长顾铁伟对公司安全生产工作作重要指示，强调各层级管理人员要充分认清当前安全生产形势，严格落实公司各项安全规章制度，提高开拓创新意识，确保安全生产主体责任落实到位。顾铁伟要求：一是加强事故分析，做到每月一报告，确保月月有反馈、有分析、有总结；二是加强安全宣教工作，完善安全教育培训制度，创新培训模式，检验培训效果，拓展全员教育培训；三是完善安全考核制度，加大考核力度，组织开展安全管理人员考核制度考试；四是完善安全网格化管理体系，转变工作思维，将事故处理工作模式向事故预防工作前移；五是加强稽查力度，增加二级监控检查层级，制定动态检查制度，严查违法违规行车行为；六是切实做好各类安全台账，建立健全安全管理标准化、程序化流程及制度，确保公司安全生产形势稳定好转。